
18 de Decembro de 2024
O Grupo Operativo POMODORO ofrece aos produtores ferramentas fundamentais para adaptarse aos retos do cultivo industrial de tomate.
- O Grupo Operativo POMODORO ofrece aos produtores ferramentas fundamentais para adaptarse aos retos do cultivo industrial de tomate.
- Sete entidades unen forzas para acadar tres obxectivos: a sustentabilidade económica, social e ambiental.
O sector agrario enfróntase a retos cada vez máis complexos debido a factores como a variabilidade climática e a necesidade de criterios de produción sostible. Neste contexto nace o Grupo Operativo POMODORO , un innovador proxecto suprarrexional deseñado para ofrecer solucións tecnolóxicas avanzadas e prácticas agrícolas sostibles que non só beneficien aos produtores senón que incrementen o valor económico, social e ambiental de toda a cadea produtiva.
Co obxectivo de impulsar a innovación e garantir a rendibilidade do sector, o Grupo Operativo (GO) POMODORO ofrece aos produtores ferramentas e coñecementos fundamentais para adaptarse aos retos do cultivo industrial do tomate . Este proxecto supón unha oportunidade única para promover a sustentabilidade, optimizar o uso dos recursos e mellorar a calidade dos produtos, contribuíndo ao fortalecemento dunha agricultura máis resistente e competitiva.
Que investigan sobre os tomates industriais?
Estas entidades traballan conxuntamente para acadar tres obxectivos principais:
- Sostibilidade agraria : Implantar técnicas avanzadas como sensores de rega e sistemas semienterrados para optimizar o uso da auga e minimizar as perdas.
- Innovación produtiva : desenvolvemento de novas solucións de nutrición e irrigación que incrementen a calidade dos cultivos e a eficiencia enerxética.
- Valor integral : aumentar o valor económico, social e ambiental de toda a cadea de produción industrial do tomate.
Beneficios para o sector
1. Transferencia directa de tecnoloxía ao sector, facilitando o acceso a ferramentas innovadoras.
2. Xestión sostible da auga e do solo , adaptada ás condicións climáticas e dos recursos actuais.
3. Optimización da cadea produtiva , contribuíndo a unha maior rendibilidade e evitando o abandono agrario.
Compoñentes e financiamento
Trátase dun consorcio formado por sete entidades que achegan o seu coñecemento e experiencia ao sector agrario:
• Desactivar Extremadura Asaja
• AZUD
• TEPRO e TEPRO Extremadura SL
Conta cun investimento de case 600.000 euros, dos cales o 80% está financiado pola Unión Europea , a través do Feader (Fondo Europeo Agrícola de Desenvolvemento Rural) , e o 20% restante é aportado polo Ministerio de Agricultura, Pesca e Alimentación (MAPA) , no marco do Plan Estratéxico da Política Agraria Común (20202020C-AP) . Este financiamento é clave para garantir o éxito e implantación das solucións propostas, promovendo un futuro máis sostible e competitivo para o sector agrícola do tomate en España.