
30 de Marzo de 2023
Os GAL pretenden crear un modelo innovador de planificación e xestión para esta ruta histórica, que ten a súa orixe en Al-Ándalus e conecta algunhas das principais cidades de Andalucía con Santiago de Compostela.
- Esta é unha ruta do Camiño de Santiago con séculos de historia que comeza en Andalucía
- O proxecto aglutina as accións de todos os Grupos de Acción Local (GAL) da comunidade autónoma
- O obxectivo é unificar recursos e crear un punto de referencia para o turismo.
Durante séculos, millóns de peregrinos emprenderon a súa viaxe cara á cidade gallega de Santiago de Compostela , nunha das rutas máis famosas do mundo e unha tradición cristiá que forma parte da cultura e a tradición de varias zonas de España. Unha delas, aínda que esta tradición non é moi coñecida por estas partes, é Andalucía.
O Camiño Mozárabe é unha ruta que conecta algunhas das principais cidades andaluzas, como Almería, Málaga, Granada, Xaén e Córdoba, con Mérida, e desde alí continúa ata a cidade de Santiago de Compostela. A súa orixe histórica provén daqueles cristiáns que percorreron esa ruta durante a época de Al-Ándalus , baixo o dominio musulmán, durante a Idade Media.
Para recuperar este valor cultural e poñer no mapa esta importante vía de comunicación peonil, unha serie de Grupos de Acción Local ( GAL ) de Andalucía están a levar a cabo un proxecto de cooperación LEADER cuxo plan de acción se centra na consolidación dunha rede de cooperación . Así, pretenden crear un modelo innovador de planificación e xestión no marco do Camiño de Santiago, baseado no modelo proposto na Itineraria Cultural do Consello de Europa .
Obxectivos e medidas
Este proxecto uniu os GAL principalmente para "promocionar e valorizar o Camiño de Santiago mozárabe " , segundo explica á Rede Rural Nacional ( RRN ) Ervigio Núñez Adán, xerente do GAL Sierra Morena Cordobesa , grupo que actúa como coordinador do resto.
«Para min, a cooperación é fundamental», di sobre esta natureza cooperativa. "Nun tema como o Camiño, non se poden facer proxectos individuais con sinalización e protocolos diferentes." Tamén explica que, deste xeito, "conseguimos os mesmos resultados con menos recursos", e reafirma que a cooperación "é un piar fundamental de LEADER".
Un exemplo deste traballo colaborativo é o Plan de Seguridade que desenvolveron para este proxecto, que dota a toda Andalucía dun único protocolo de protección dos peregrinos.
O proxecto ten unha serie de liñas de acción:
1. Facilitar a circulación de persoas no Camiño : mellorando a calidade das instalacións e a transitabilidade.
2. Mellorar a seguridade do Camiño : engadiron máis sinalización e desenvolveron o xa mencionado Plan de Seguridade.
3. Promover a igualdade de xénero : impulsando o uso do Camiño para as mulleres como lugar de encontro, coñecemento, participación e recoñecemento
4. Complementar e diversificar as actividades turísticas e culturais : levan a cabo actividades para promover, difundir, revitalizar e poñer en valor a ruta, así como un proceso de fortalecemento da relación entre territorios para promover a ruta como elemento de desenvolvemento turístico.
Ademais, traballouse para crear sinerxías con outros recursos turísticos das zonas polas que discorre o Camiño.
Pero por que levar a cabo este plan no Camiño Mozárabe? "Por varias razóns", destaca Núñez Adán. "Isto dános peregrinos durante a semana", algo que impulsa a ocupación hoteleira rural nun momento no que adoita ser difícil. Tamén destaca que axuda a desenvolver pequenas cidades que tradicionalmente foron pasadas por alto nas rutas turísticas e que agora forman parte dese circuíto; Promove a creación de emprego e posiciona a Andalucía como unha marca potente como o Camiño de Santiago, algo que non se estaría a aproveitar sen este proxecto.
Así, o proxecto pretende fomentar estas sinerxías, conseguir unha sinalización e uns albergues uniformes e crear unha maior identidade cultural ao poñer en valor un Camiño con séculos de historia e vinculado á vertente mozárabe xa profundamente arraigada na cultura andaluza.
«Sendas, recursos, flora e fauna, gastronomía, estrelas… Son actividades complementarias que xa existían pero que agora están unificadas», afirma, referíndose ao que xa se conseguiu, que se estende á organización de eventos como unha carreira no Camiño, á posta en marcha de máis actividades e á colaboración entre diferentes provincias.
Membros e financiamento
Este proxecto de cooperación LEADER, coordinado polo GAL Sierra Morena Cordobesa, inclúe tamén os seguintes colectivos: Guadajoz-Campiña Este , Subbética , Los Pedroches , Arco Noroeste da Veiga de Granada , Poniente Granadino , Antequera , Territorio Nordeste de Málaga , Alpujarra-Almeriense , Val de Guadalhorilla e Sierra de Almeriense , El Guadalhorga e Almeriense .
O seu orzamento total é de 293.382,86 €, financiado nun 90 % polo fondo FEADER da Unión Europea e nun 10 % pola Xunta de Andalucía.