Le FEADER renforce l'emploi dans diverses zones rurales européennes


Feader

14 de décembre de 2020

14/12/2020. Le renforcement du tissu socio-économique des zones rurales est l’un des objectifs généraux de la Politique agricole commune (PAC). Le FEADER établit ainsi trois domaines pour guider le développement des zones rurales européennes : les services ruraux, l’emploi rural et l’inclusion sociale.


  • Une ferme biologique en France, du pain local en Slovaquie, un réseau d’entreprises locales en Autriche et de l’emploi social dans les zones rurales de Lituanie sont quelques-unes des réussites de l’emploi rural en Europe.

Au cours de la période actuelle de la PAC (2014-2020), le Fonds européen agricole pour le développement rural (FEADER) a réussi, grâce à ses programmes de développement rural (PDR), à assurer le bon fonctionnement de ses services dans diverses zones rurales d’Europe, ainsi que le développement des entreprises et la transformation de ces zones en communautés inclusives et peuplées.

Histoires de réussite du FEADER en matière d'emploi rural

Les zones rurales offrent souvent un environnement de travail plus attractif en raison de coûts plus bas et de modes de vie plus sains. Il existe cependant des inconvénients, tels que les difficultés de connexion avec d’autres villes, l’accessibilité, le déficit démographique et le développement de certains services.

Les programmes de développement rural (PDR) peuvent contribuer à un environnement commercial local plus attractif et ainsi promouvoir l’emploi rural, qui bénéficie actuellement du développement de nouvelles technologies et de secteurs émergents tels que les emplois verts et la bioéconomie.

Quels cas concrets de développement socioprofessionnel rural pouvons-nous trouver en Europe grâce au FEADER ?

Une ferme biologique en France

En 2012, un groupe de dix jeunes agronomes ayant étudié ensemble ont décidé de vivre dans une communauté rurale. En 2013, le groupe a visité une ferme collective en Mayenne, dans le nord-ouest de la France, plus précisément « La Tournerie » . Après avoir obtenu des financements de diverses sources, dont le RDP français, le groupe a acheté la ferme « La Tournerie » et les terres environnantes aux propriétaires, qui approchaient de la retraite.

La ferme collective a commencé ses activités en 2015. Une partie de sa production est destinée au marché biologique (jardinage et serres). Une autre partie concerne l'élevage : il y a les cochons, les vaches et les chèvres. Une autre partie est dédiée aux céréales biologiques pour la production de pain, de bière et d'aliments pour porcs. La ferme produit des fruits et légumes de saison, des produits laitiers, du pain, de la bière artisanale et du porc. La production était modeste au début, mais la diversification a consolidé la rentabilité de la ferme en deux ans.

La ferme est aujourd’hui un modèle de réussite commerciale. Il a ouvert une boutique sur place, ainsi qu'un café dans la communauté rurale, où les membres vendent leur propre bière et organisent régulièrement des concerts. Dans une région peu peuplée, la ferme a apporté un vent de fraîcheur aux villages environnants.

Pain produit localement en Slovaquie

Ján Bobro a fondé sa boulangerie à Hriňová, en Slovaquie, en 1998. La boulangerie, qui employait six personnes, produisait plusieurs types de pains faits maison et de pâtisseries traditionnelles. Son succès fut tel qu’elle diversifia sa production, employant jusqu’à 46 personnes à certaines périodes de l’année. En 2016, Ján Bobro a décidé de moderniser et d'innover ses équipements et ses machines , en postulant au RDP slovène.

Grâce à cet investissement, la boulangerie Hriňová emploie désormais 59 salariés à temps plein, auxquels s'ajoutent six salariés supplémentaires pendant les périodes de pointe. La boulangerie produit 2 tonnes de produits par jour et propose entre 60 et 70 produits différents. Les ventes ont augmenté rapidement, le chiffre d’affaires annuel passant de 1,8 million d’euros en 2017 à 2,3 millions d’euros en 2019.

Réseau d'entreprises locales en Autriche

Murtal (Autriche) est un district rural qui abrite de nombreuses entreprises locales de différents secteurs. En 2009, une entreprise privée a utilisé le financement LEADER pour établir un réseau de dix entreprises locales appelé Kraft . Le projet a formalisé un réseau d’entreprises locales, comprenant des entrepreneurs individuels, des PME et d’autres entreprises. À ce jour, plus de 80 entreprises sont actives sur le réseau, totalisant près de 7 000 salariés.

Le projet facilite la mise en réseau d’entreprises de différents secteurs économiques, allant de l’artisanat aux services et à la recherche et développement. L’un des objectifs du projet est de motiver les jeunes à rester dans la région. De là est né un concours d’idées d’entreprise qui a favorisé la créativité, l’entrepreneuriat et l’innovation pour créer de nouvelles entreprises et développer celles existantes. En fin de compte, en investissant dans les entreprises et la coopération régionales, le réseau a créé une valeur ajoutée pour la région.

L'emploi social dans les campagnes lituaniennes

Kaunas, en Lituanie, est confrontée à l'émigration des jeunes, sans lesquels des problèmes tels que la prise en charge des personnes âgées et la fermeture des écoles et d'autres services publics se posent. C'est pourquoi la communauté a transformé une ancienne école, aujourd'hui fermée, en maison de retraite . L’intervention du Groupe d’action locale et l’utilisation des fonds du FEADER ont été essentielles pour la construction de la nouvelle maison de retraite.

Le nouveau centre offre 30 places aux aînés et a créé 18 emplois à temps plein pour la population locale.