« On ne peut pas se rendre dans un village simplement en tant que médecin ; il faut répondre à bien d’autres exigences. »


Antonio Gonzalez Cabrera

02 de octobre de 2020
Dinamización rural

02/10/2020. Antonio González Cabrera (El Carpio, Córdoba) est un homme polyvalent qui a joué de nombreux styles, tous ruraux. En médecine, son principal domaine d'expertise, il a également occupé de nombreux postes dans diverses associations rurales à travers le pays, et a même été maire pendant 16 ans de la même ville où il exerce la médecine.


  • Le Réseau Rural National interviewe Antonio González Cabrera, médecin de famille de San Pedro (Albacete), où il exerce depuis 1980.
  • Antonio a récemment reçu le prix « Politique, économie et sciences sociales » 2020 pour son plaidoyer en faveur des soins de santé publics dans les zones rurales.

Après plus de 40 ans de pratique en tant que professionnel de la santé à San Pedro, il n'a pas l'intention de raccrocher ses vêtements, « tant qu'il lui restera de la santé ».

Réseau Rural National : Comment aimez-vous vous définir, Antonio ?
Antonio González Cabrera : En tant que médecin de famille rural. Et j'insiste sur l'aspect rural et familial car le milieu rural facilite la proximité avec le patient. Dans mon cas, c'est quelque chose de très professionnel, et même si je suis parfois tenté par l'idée de prendre ma retraite, la vérité est que je n'ai pas l'intention de prendre ma retraite.

RRN : Qu'est-ce qui fait qu'un médecin fraîchement diplômé et peu expérimenté reste à Albacete ?
AGC : Je suis resté à Albacete précisément pour obtenir le poste. À mon arrivée, j'avais été appelé pour couvrir un congé avec un poste intérimaire de 3 mois à San Pedro. Le poste intérimaire a duré longtemps, et une fois que j'ai réussi les examens et que j'ai pu choisir un poste, j'ai choisi San Pedro sans aucun doute. Dès mon arrivée, j'ai réalisé qu'on ne peut pas atteindre une ville simplement en tant que médecin. D’autres besoins de la population doivent également être satisfaits. C'est pourquoi j'ai ressenti le besoin de devenir maire de la ville.

RRN : Qu’est-ce que cette expérience a apporté à votre carrière de médecin ?
AGC : En tant que maire, j’ai appris que les choses dans la ville peuvent être changées – les rues, les trottoirs, les fêtes, etc. – mais pas la mentalité des gens. C’est pourquoi le plus important est d’être prêt à offrir un service social aux gens. Tant que vous avez une vocation sociale, vous pouvez alterner toutes les choses.

RRN : La pandémie et le confinement ont-ils changé la perception du monde rural ?
AGC : Le milieu rural possède les 4 éléments de la nature : le feu, l'air, la terre et l'eau. Les villes sont celles qui sont situées au milieu des villages. C'est pourquoi il leur manque ces 4 éléments. Et c'est pour cela que les gens ont besoin de sortir et de voir le ciel, de poser les pieds sur terre, de respirer l'air frais... et ils trouvent cela à la campagne, dans la nature. La pandémie et le confinement ont mis en évidence la recherche des matériaux les plus essentiels.

RRN : En tant que médecin, comment vivez-vous l’impact du COVID-19 sur votre ville ?
AGC : Je l’ai personnellement vécu. Et quand je passais devant, les voisins s'assuraient que je ne manquais pas de nourriture. Pas du tout. En gardant nos distances et en restant en sécurité, bien sûr. Au cabinet, nous respectons les exigences en matière d'EPI pour nos patients, mais nous n'avons pas perdu notre intérêt personnel envers eux ou nos voisins.

RRN : Quels aspects avez-vous observés au cours de votre carrière qui ont déterminé pourquoi les gens ont quitté les villages ?
AGC :
Deux essentiellement : les services et les transports . Les types de services auxquels vous pouvez accéder et le manque de transport pour vous déplacer entre les villes, vous obligeant à utiliser la voiture, sont ce qui incite de nombreuses personnes à vouloir déménager à l'étranger.

RRN : Que manque-t-il à la santé publique rurale ?
AGC :
À mon avis, il y aurait trois choses. Planification . Pour savoir quelles sont les ressources nécessaires dans chaque localité en fonction de son nombre d'habitants. Dans mon cas, je ne vois pas cela comme une question de demande constante de ressources, mais plutôt de planification, par exemple, du nombre de médecins nécessaires en fonction du nombre d'habitants de chaque ville. État d'esprit . Eh bien, pour réussir, un avocat pense qu'il le fera en ville, tout comme un médecin. Personne ne pense à l’idée de « triomphe » au sein d’un peuple. Mais c'est possible. Et attrayant . Que le médecin souhaite rester dans un village – parce qu’il y a des services et des transports – et parce qu’il sent que son autorité de médecin est reconnue pour créer des liens étroits avec la population.