21 novembre 2018

Les unités de gestion de quatre programmes régionaux de développement rural (Aragon, Estrémadure, Catalogne et La Rioja) et du Programme national de développement rural ont présenté l'état actuel de la mise en œuvre de la mesure 16 pour la construction de groupes opérationnels, ainsi que les problèmes rencontrés et les leçons apprises et les défis identifiés .

La mesure 16 a été très bien accueillie dans le secteur et, par conséquent, il est jugé approprié d’accroître le soutien à l’innovation et de faciliter la liquidité et l’aide. Des instruments tels que les coûts indirects éligibles, un taux plus élevé de cofinancement européen et la possibilité de paiements anticipés sont des moyens de faciliter le soutien, comme l'indique Maite Ambrós de la sous-direction générale de l'innovation et de la numérisation du MAPA. Les unités de gestion présentes ont souligné comme défis futurs l’amélioration de l’évaluation des résultats et des impacts de projets aussi variés, l’augmentation de l’efficacité de la diffusion de l’information sur les Groupes Opérationnels et la simplification de la gestion des appels à propositions.

En outre, des projets liés à la santé des oliveraies et des vignobles, respectivement Olive Grove Health et Powdery Mildew Detection ; à l'industrie du cava, représentée par le groupe PLUSCAVEX ; au bœuf, d'Industria Carnia ; en plus de l'eau, à travers le Partenariat Eau de l'Èbre, ils ont partagé leur expérience au cours de la journée en tant que Groupes Opérationnels de l'AEI. Dans cette optique, le secteur a appelé à la nécessité de travailler à la simplification des barrières bureaucratiques et à permettre une plus grande flexibilité entre les éléments initialement présentés dans la demande et ceux finalement mis en œuvre.

Profitant de la richesse de la rencontre, les participants ont constitué des groupes de travail autour de thématiques telles que la digitalisation et le Big Data, l’irrigation, l’énergie et l’environnement, les techniques agronomiques, l’innovation dans la transformation, et un autre groupe composé de représentants des services de gestion présents à l’événement. Des propositions visant à progresser davantage dans la création et le fonctionnement des groupes opérationnels ont été discutées lors des tables rondes.

Certaines idées clés qui ont été répétées ont été la nouveauté et le succès de la Mesure , sa complexité , étant donné que chaque Communauté Autonome la traite différemment, la pertinence du soutien préalable et postérieur à la justification et la demande de création de tables de coordination pour les services de gestion et les Groupes Opérationnels.