21 de juin de 2021
14/06/2021. La Stratégie de Développement Local est le document de planification stratégique qui fait office de feuille de route, permettant aux Groupes d’Action Locale (GAL) de guider leurs actions et de coordonner leur mise en œuvre.
- Au total, 30 groupes d’action locale représentant l’ensemble du pays ont participé à l’ atelier de formation en ligne sur la programmation stratégique et la conception de stratégies de développement local , organisé par le Réseau rural national.
- L'atelier vise à renforcer les connaissances des groupes sur la conception de leur avenir Stratégies de Développement Local et les adapter aux besoins réels de leur territoire.
Ce cours a souligné l’importance d’une planification stratégique solide, de la phase de diagnostic au suivi et à l’évaluation. Il est également nécessaire d’intégrer des questions transversales telles que la perspective de genre, l’innovation, le changement climatique et l’environnement . Plus précisément, la participation a été présentée comme la pierre angulaire de l’ensemble du processus de développement de l’EDL, nécessaire pour impliquer toutes les parties prenantes de la région, non seulement dans la phase de définition et d’identification des besoins, mais aussi dans les processus d’évaluation.
Vision intégrative
Au cours de l’atelier de quatre jours, toutes les phases de la conception stratégique ont été abordées à travers des présentations et des exercices pratiques qui ont permis aux participants de réfléchir à l’avenir de leurs EDL. Les participants ont également eu l'occasion d'entendre divers experts, tels que Carlos Mataix, directeur du Centre d'innovation technologique pour le développement humain de l'Université polytechnique de Madrid ; José Moisés Martín , professeur à l'Université Camilo José Cela ; Pablo Lage , expert en politiques publiques ; ou Paul Soto, responsable du Point de contact du Réseau européen pour le développement rural . Les présentations ont porté sur des sujets d’intérêt et d’actualité, tels que le Fonds de relance et de résilience, la Vision à long terme pour les zones rurales et la théorie du changement dans les processus de programmation.
En résumé, les intervenants ont souligné la nécessité d’une approche plus systémique et interconnectée de la programmation, axée sur le renforcement des relations entre toutes les parties prenantes impliquées dans la conception des projets et la mise en œuvre de stratégies ancrées dans la région elle-même.