« La clé du coopérativisme est d’arrêter de demander et de commencer à offrir. »


Marta Lozano

04 de novembre de 2020
Mujeres

04/11/2020. Marta Lozano Molano (Estrémadure) est une compositrice musicale. Sa musique a fait le tour du monde avec des orchestres tels que le London Symphony Orchestra, le Royal Philharmonic Orchestra et l'Orchestre de la radio et de la télévision espagnole (ORTVE).


  • RRN s'entretient avec Marta Lozano Molano, récemment nommée l'une des 100 femmes leaders de coopératives dans le monde.

Sa créativité musicale est aujourd’hui canalisée vers le domaine de l’économie sociale et solidaire, en tant que présidente de la coopérative Wazo Cop , une organisation à but non lucratif à partir de laquelle, avec ses deux partenaires, elle travaille à générer un impact positif dans les zones rurales.

C'est ce parcours qui lui a valu d'être reconnue comme l'une des « 100 femmes leaders dans les coopératives » au niveau international par l'organisation mondiale de défense des femmes dans les coopératives , She-Coops (Nigeria). Ce titre reconnaît l’excellence en leadership dans des initiatives qui ont un impact positif sur l’environnement dans lequel elles évoluent.

Réseau Rural National : Félicitations et bravo, Marta. Quand cette reconnaissance arrive-t-elle ?
Marta Lozano
: Merci beaucoup. Cela arrive juste au moment où notre coopérative pose les bases juridiques d’une entité jusqu’alors inexistante et non reconnue en Estrémadure : celle des coopératives sociales à but non lucratif . Ainsi, notre coopérative s'est transformée d'une coopérative de travailleurs en une coopérative d'initiative sociale avec des statuts jusqu'alors inédits dans la région d'Estrémadure : la reconnaissance d'une coopérative comme entité sociale à but non lucratif.

RRN : Que fait spécifiquement Wazo Coop ?
ML :
Générer un impact positif dans les zones rurales grâce à l’innovation sociale. Ainsi, nous développons des projets pour autonomiser les populations et leur permettre de générer des ressources dans leurs communautés rurales. Nos projets sont de deux types : économie sociale et solidaire et économie patrimoniale et culturelle . Dans les villages, il y a beaucoup de culture et de patrimoine à préserver.

RRN : Comment et pourquoi avez-vous décidé de fonder une coopérative ?
ML :
Notre coopérative – deux associés et moi-même – a été fondée en 2015 pour apporter des solutions à l’environnement rural dans lequel nous vivons. Notre objectif était d’empêcher les gens de devoir quitter leur domicile pour poursuivre leurs rêves. Nous avons compris, et c’était notre principe fondateur, que ceux d’entre nous qui vivent dans les zones rurales devaient cesser d’être des victimes et de demander de l’aide et commencer à proposer des solutions et des alternatives. En fin de compte, l’esprit coopératif consiste à arrêter de demander et à commencer à offrir.

RRN : Quels projets développez-vous chez Wazo Coop ?
ML :
Actuellement, nous avons deux projets spécifiques en cours. Le Projet « DESOPAEX » pour le développement durable du patrimoine d’Estrémadure. Il s'agit d'un projet à l'horizon 2030 qui vise à valoriser le patrimoine matériel et immatériel des zones rurales d'Estrémadure, toujours dans le cadre de l'économie sociale et solidaire. Et puis nous avons mis en œuvre le « Projet Racines » , qui vise strictement à sauver le patrimoine de l’Estrémadure, et pour lequel le manuel « L’Art en Ruines » a été préparé.

RRN : Quel rôle jouent les coopératives dans le développement rural aujourd’hui ?
ML :
Eh bien, ils jouent le rôle qu’ils veulent jouer. Si vous le souhaitez, vous pouvez être un moteur de changement. Une coopérative peut paraître démodée de nos jours, mais pour nous, les valeurs d’une coopérative sont celles de l’unité, de la solidarité et de l’équité, et ces valeurs ne devraient jamais se démoder. Les limites des coopératives sont fixées par leurs membres, et la force naît de cette union. Si vous en avez la volonté, une coopérative peut être un moteur du développement rural. Notre devise est que le changement doit être coopératif .

RRN : Quels défis la pandémie pose-t-elle pour vous au sein de la coopérative ?
ML :
Cela nous pose des défis tels que la numérisation du travail, que nous comprenons comme une opportunité de liberté et d’indépendance pour les zones rurales physiquement isolées et qui ont désormais la possibilité d’être connectées au reste du monde.

RRN : Avez-vous remarqué des changements dans les attitudes envers les zones rurales en raison de la pandémie ?
ML :
La pandémie fait prendre conscience au milieu urbain de quelque chose qu’il savait déjà : les zones rurales ont une meilleure qualité de vie. De plus, cela permet de décentraliser l’attention sur ce qui se passe dans les villes. Il se passe beaucoup de choses dans les villages qui méritent d’être racontées et racontées au reste du monde.